摘要：面对不确定性环境和资源约束，创新型企业只有携手共进，深化利益联结机制进行价值共创，以提升即兴应变能力和组织韧性。本研究采用归纳式案例研究，从资源依赖理论出发，基于结构依赖和过程依赖双重视角解析创新型企业价值共创过程促使即兴能力的反应，构建“资源—结构—能力”的理论分析框架。研究发现：渐进型创新阶段，以交易资源交换的价值共创机制打破结构资源依赖促进开发式即兴能力构建；适度型创新阶段，以资源交换/整合的价值共创机制打破结构和过程资源依赖促进开发式即兴能力、探索式即兴能力构建、提升；根本型创新阶段，以资源整合/优化创新的价值共创机制打破过程资源依赖促进探索式即兴能力构建、提升。本研究发现为创新型企业基于资源视角构建价值共创机制提升价值获取能力提供了借鉴。

（作者简介：王琳，山东大学管理学院博士后；陈志军，山东大学国际创新转化学院院长，山东大学管理学院教授、博士生导师）

文章来源：《管理世界》2020年第11期第96-110、131页。